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Um bom trabalho depende de uma equipa forte e motivada, reconhecendo o Grupo que o sucesso de todos começa em cada um dos seus profissionais.Director de Consolidação e Contabilidade
Percurso dentro do Grupo
| 1991 | Estagiário na Direcção Financeira do Pingo Doce. |
| 1993 | Responsável na área de Contabilidade por processo de concentração de empresas (Supergarbe - Supermercados do Algarve, Inô-Supermercados, Supermercados Expresso). |
| 1996 | Integra a equipa de Consolidação da Holding. |
| 2000 | Coordena o departamento de Consolidação da Holding. |
| Desde 2002 | Assume o cargo de Director responsável pelas áreas funcionais de Consolidação e Contabilidade do Grupo. |
Trabalhar no Grupo Jerónimo Martins
Após tantos anos de colaboração no Grupo Jerónimo Martins olhando para trás, sinto um orgulho imenso de ter contribuído para o crescimento sustentado de uma organização que ao longo dos anos tem sabido dar os passos certos no momentos devidos.Directora de Operações Financeiras
Percurso dentro do Grupo
| 1996 | Entra para o Grupo Jerónimo Martins como tesoureira do Recheio Cash & Carry. |
| 1998 | A par da Tesouraria é também responsável pelas contas correntes de Fornecedores no Recheio Cash & Carry. |
| 2000 | Nomeada Tesoureira da Holding. |
| 2002 | Coordena a Direcção de Operações Financeiras na Holding onde se incluem os departamentos de Tesouraria e de Gestão do Risco. |
| 2004 | São integrados também na Direcção que coordena os departamentos de tesouraria das empresas operacionais o Grupo. |
Trabalhar no Grupo Jerónimo Martins
A entrada no Grupo Jerónimo Martins pôs termo a uma rotatividade de empregadores que tinha sido comum até essa altura na minha vida profissional. O dinamismo que vim encontrar no Grupo satisfaz em pleno o meu desejo de inovar e de fazer coisas diferentes a vários níveis.Coordenadora Controlo de Qualidade Central de Distribuição Sul e Técnica de Garantia de Qualidade e Segurança Alimentar Carnes, Frescos e Congelados
Percurso dentro do Grupo
| Janeiro 1997 | Ingresso no Grupo Jerónimo Martins, com funções de Chefe de Perecíveis do Recheio Distribuição, S.A., tendo iniciado as funções no Recheio do Fogueteiro e transitado dois meses depois para o Recheio de Braga. |
| Junho 1997 | Assume funções como Chefe de Armazém de Perecíveis do Entreposto da Madeira. |
| 1998 | Nomeada Gestora de Categoria das áreas de Carne e Pescado do Recheio. |
| 2002 | Ingresso no Controlo de Qualidade da Gestiretalho, assumindo funções como Técnica da Garantia da Qualidade e Segurança Alimentar da área das carnes, que acumula com a de Coordenadora da Central de Distribuição Sul desde Abril de 2003. |
Trabalhar no Grupo Jerónimo Martins
Trabalhar no Grupo Jerónimo Martins significa um extraordinário desafio, que inevitavelmente contribuiu largamente para o meu desenvolvimento profissional e pessoal.Gestor Operacional Não Perecíveis Sul
Percurso dentro do Grupo
| 1999 | Ingressa no Grupo Jerónimo Martins no âmbito do processo de selecção de trainees. No final do estágio é seleccionado para a equipa Logística na área de Não Perecíveis no Centro de Distribuição da Azambuja, como supervisor de recepção de mercadorias. |
| 2000 | Assume funções de Gestão Operacional, no armazém de Frutas e Vegetais em Guardeiras. |
| 2001 | Participa no projecto de centralização do peixe fresco em Vila do Conde. |
| 2002 | Assume funções de Gestão Operacional no armazém de Não Perecíveis do Centro de Distribuição da Azambuja tendo, em 2003, acumulado também as responsabilidades no Armazém de Retornos Azambuja, Gestão do Contrato Out-Sourcing Aitena para Bazar Pesado e Ligeiro e controlo de KPI´s da Pool Chep de frutas e vegetais. |
Trabalhar no Grupo Jerónimo Martins
Rapidamente me apercebi em 1999 que a operação inerente ao Grupo Jerónimo Martins era complexa mas, ao mesmo tempo, tudo fluía com normalidade, o que despertou curiosidade e desafio.Director Financeiro e de Sistemas de Informação
Percurso dentro do Grupo
| 1991 | Entrada no Grupo, como tarefeiro - "Contador de mercadorias nas lojas e armazéns", nos inventário do Pingo Doce e Recheio. Ainda no mesmo ano começa a desempenhar funções como administrativo nos serviços de contabilidade. |
| 1992 | É nomeado chefe do departamento de Contabilidade. |
| 1993 | Com aquisição do grupo Inovação, passa a assumir também responsabilidade pelo negócio na Madeira como Controller Financeiro, responsável pela área das contabilidade e controlo de gestão da área de Cash & Carry. |
| 1995 | É nomeado director adjunto do Director Financeiro. |
| 2000 | Passa a desempenhar funções como Director Financeiro e Controller da Vidago, Melgaço e Pedras Salgadas (VMPS). |
| 2001 | Acumula funções com a de Director Financeiro da Jerónimo Martins Distribuição de Produtos de Consumo (JMD). |
| 2003 | Assume a direcção de Informática, acumulando com a função de Director Financeiro. |
Trabalhar no Grupo Jerónimo Martins
Para alguns pode ser mais um trabalho. Para mim trabalhar no Grupo Jerónimo Martins significa muito mais do que isso. Significa um grande orgulho, honra e prestígio, quer nos bons, quer nos maus momentos, num dos maiores grupos do país que tem como missão a geração de lucros que permitam a satisfação dos legítimos interesses dos seus accionistas, assim como contribuir para o crescimento económico e o desenvolvimento sustentado do pais e nas regiões onde opera.Gestora Categoria Talho Feira Nova
Percurso dentro do Grupo
| Dezembro 1997 | Inicia o percurso no Grupo com um estágio de 2 meses no Recheio. |
| Fevereiro 1998 | Integra a equipa da Madeira - Lidosol como compradora de Talho e Peixaria, assumindo mais tarde a Charcutaria. |
| 1999 | Compradora de Frutas e Vegetais, Padaria, Pastelaria e Take- Away no Lidosol. |
| 2000 | Assume novamente as compras das secções de Talho e Peixaria, acumulando com Frutas e Vegetais, também em Lidosol. |
| 2002 | Integra a equipa de Sourcing Talho, na Gestiretalho, inicialmente a participar num projecto de centralização de carnes e mais tarde assume a Gestão de Categoria em Feira Nova. |
Trabalhar no Grupo Jerónimo Martins
Considero um privilégio trabalhar num Grupo dinâmico e inovador como o Jerónimo Martins. Ao longo destes anos foi-me possível o contacto com várias áreas de negócio, tendo sido bastante enriquecedor profissionalmente e um permanente desafio pela necessidade de aprender as especificidades de cada área. Porque a rotina não faz parte do dia-a-dia e a aquisição de novos conhecimentos é uma constante, continuo com o mesmo entusiasmo de sempre.Director Supply Chain
Percurso dentro do Grupo
| 1995 | Ingressa no Grupo, no Departamento de Sistemas de informação do Pingo Doce, como Chefe de Projecto de EDI (Electronic Data Interchange) e do projecto EIS (Executive Information System). |
| 1997 | Integra o Departamento de Sistema de Informação do Grupo Jerónimo Martins, aquando do arranque do Projecto SAP. |
| 1999 | Assume funções de responsável pela Área Funcional e de Desenvolvimento SAP. |
| 2002 | Assume funções de Team Project Leader do Projecto 'SuSÉsso' na Cadeia Sé, rede de supermercados do Grupo no Brasil. Ainda neste ano retoma as funções de responsável pela Área Funcional e de Desenvolvimento SAP do Grupo. |
| 2003 | É nomeado Director de Supply-Chain da Gestiretalho. |
Trabalhar no Grupo Jerónimo Martins
Ao longo destes anos, trabalhar na Jerónimo Martins tem sido essencialmente um desafio. Um desafio às minhas capacidades, à inércia, aos obstáculos, ao convencionalismo, à rotina. Este desafio diário torna-se aliciante e, atrevo-me a dizê-lo, viciante, obrigando a pessoa a crescer e a exigir cada vez mais de si próprio encarando cada dia que passa como um acumular de experiências enriquecedoras que acaba por provocar no indivíduo as sensações que melhor definem o trabalhar Grupo Jerónimo Martins:Coordenador de Área de Negócio Frutas & Vegetais
Percurso dentro do Grupo
| 1997 | Entra para o Grupo como responsável pelo Controlo de Qualidade do Centro de Distribuição da Azambuja. |
| 2000 | Gestor de Categoria de pescado fresco e congelado, integrado na área de Sourcing Perecíveis. |
| 2004 | Gestor de Categoria de Padaria/Pastelaria para as insígnias de distribuição do Grupo. |
| 2005 | Coordenador de Área de Negócio Frutas & Vegetais. |
Trabalhar no Grupo Jerónimo Martins
A Formação constante e a riqueza das relações humanas criam nesta organização um grande espírito de solidariedade que merece ser mantido.Director de Operações Sul
Percurso dentro do Grupo
| 1994 | Ingressa no Grupo no Feira Nova de Aveiro como Chefe de Sector de Bazar Pesado. |
| 1996 | Gerente Departamento Bazar no Feira Nova de Aveiro. |
| 1997 | Gerente Departamento Alimentar no Feira Nova de Aveiro. |
| 1998 | Director de Média Superfície na Loja das Caldas da Rainha. |
| 1999 | Director de Média Superfície na Loja de Santarém. |
| 2000 | Director de Hipermercado na Loja de Sintra. |
| 2000 | Director de Hipermercado na Loja da Bela Vista. |
| 2004 | Director de Hipermercado na Loja de Odivelas. |
| 2005 | Director de Operações Sul. |
Trabalhar no Grupo Jerónimo Martins
Desde a minha entrada para o Feira Nova em 1994 que tenho estado envolvido por Princípios e Valores que são muito próprios do Grupo Jerónimo Martins. Estes Princípios e Valores associados ao constante dinamismo, inovação e desafio do retalho permitiram não só a minha evolução a nível pessoal, como também a nível profissional. Em resumo, posso dizer que a minha carreira só foi possível tendo uma base de apoio forte como o Grupo Jerónimo Martins, estando rodeado de excelentes pessoas a trabalhar em equipa e enfrentando o dia-a-dia sempre com a mesma vontade e dedicação.Gerente Recheio Faro
Percurso dentro do Grupo
| Entra para o Grupo Jerónimo Martins na sequência da aquisição da loja Recheio onde trabalhava como Sub-Gerente. | |
| 1994 | Assume a Gerência da loja Recheio do Fogueteiro. |
| 1997 | Gerente da loja Recheio em Setúbal. |
| 1999 | Assume funções de Gerente da loja Recheio de Albufeira. |
| 2002 | Actualmente exerce a função de Gerente da loja de Faro. |
Trabalhar no Grupo Jerónimo Martins
Para mim, trabalhar no Grupo Jerónimo Martins é um desafio diário pois nenhum dia é igual ao outro.District Manager
Percurso dentro do Grupo
| 2000 | Entrada no Grupo no âmbito do programa de Management Trainees, tendo iniciado o seu percursos profissional na função de Novos Projectos Pingo Doce Online. |
| 2001 | Responsável Marketing e Comunicação Pingo Doce Online. |
| 2002 | Ingresso na Direcção Marketing do Pingo Doce, exercendo a função de Comunicação e Ambiente de Loja. |
| 2006 | District Manager. |
Trabalhar no Grupo Jerónimo Martins
Desde que, em 2000, iniciei a minha carreira profissional no Grupo Jerónimo Martins e, olhando para trás, concluo que foram anos muito estimulantes pessoal e profissionalmente.Director Regional de Operações
Percurso dentro do Grupo
| 1994 | Ingresso no Grupo para Feira Nova como Supervisor de Perecíveis das Médias Superfícies |
| 1996 | Director do Feira Nova de Évora |
| 1997 | Gerente de Perecíveis do Feira Nova de Telheiras |
| 1999 | Director do Feira Nova de Telheiras |
| 2000 | Director do Feira Nova de Sintra |
| 2001 | Director de Operações das Médias Superfícies Sé Supermercados - Brasil |
| 2002 | Director da Unidade de Negócios 3 Sé Supermercados - Brasil |
| 2003 | Director do Feira Nova de Odivelas |
| 2004 | Director Regional de Operações do Pingo Doce |
Trabalhar no Grupo Jerónimo Martins
Trabalhar no Grupo é uma incessante batalha contra o tempo. Primeiro porque sucesso é uma questão de não desistir e fracasso é uma questão de desistir cedo demais. Neste Grupo ninguém desiste, e horas ninguém tem!Director de Operações
Percurso dentro do Grupo
| 1995 | Entra para o Grupo na Polónia, assumindo funções de Category Manager de Mercearia Social. |
| 1998 | Passa a assumir funções de Senior Category Manager Mercearia Fina. |
| 1999 | Passa a desempenhar funções no Grupo em Portugal como Senior Category Manager de Marca Própria do Pingo Doce e Feira Nova. |
| 2002 | Assume funções como Senior Category Manager Bebidas no Pingo Doce. No mesmo ano vai para a Madeira, como Director Comercial. |
| 2004 | Volta para a Polónia, assumindo o cargo de Operation Director da Biedronka. |
Trabalhar no Grupo Jerónimo Martins
Estou ligado ao Grupo Jerónimo Martins desde o primeiro dia da sua operação na Polónia, e em conjunto passámos pelas mais importantes fases de desenvolvimento, desde aprendizagem do mercado e dos consumidores, à rápida expansão das lojas Biedronka (hoje mais de 700 lojas) e à introdução da primeira marca própria na Polónia.
